锚定目标 压实责任 聚力攻坚！ 城发集团资产盘活运营工作专班正式启动

为全面盘活集团存量资产，提升资产运营质效，确保年度考核任务精准落地，3月12日上午，城发集团资产盘活运营工作专班在集团1210会议室召开工作启动会。集团资产盘活运营工作专班副组长吴方主持会议并作工作部署，专班全体成员及各相关单位分管副总经理参加会议。

会上，吴方副组长详细介绍了资产盘活运营工作专班成立的背景与重要意义，指出开展资产盘活运营是集团优化资源配置、提升经营效益、实现高质量发展的关键举措。会上正式下达《2026年资产盘活考核指标季度、月度分解表》，公布专班职责分工表，进一步明晰工作目标、压实岗位责任，为后续工作高效推进奠定坚实基础。

专班各专员依次汇报分管资产盘活项目进展情况、存在问题及下一步工作计划。结合各项目实际进展及集团全年资产盘活指标要求，吴方对全年工作作出全面部署并提出三点工作要求。一是 严格落实“三个明确”，锚定工作目标，细化责任分工，严守考核标准，确保各项盘活任务细化到岗、责任到人、落实到位；二是聚焦核心攻坚任务，紧盯启盛存量住宅处置、商管应收款项清缴、“一楼宇一产业”定向盘活、小规模资产高效运营等重点工作，逐项制定实施方案、倒排时间节点，全力推动工作落地见效；三是强化能力作风保障，全面摸清集团资产底数，精准掌握资产盘活相关政策，主动借鉴行业先进经验，创新思路，全力以赴推进资产盘活工作。

此次启动会的召开，标志着城发集团资产盘活运营工作正式进入系统化、规范化、常态化推进新阶段。下一步，资产盘活运营工作专班将紧盯目标、狠抓落实，将存量资产转化为发展增量，持续提升集团资产运营效益，为集团高质量可持续发展注入新动能、提供强支撑。